L'organigramme résume en chiffre les connaissances disponibles sur les activités de
capture, de débarquement et de distribution des produits halieutiques guinéens dans
les sous secteurs de la pêche artisanale et industrielle.

Il ressort les différentes étapes que traverse le produit avant de se retrouver dans
l'assiette du consommateur et démontre le niveau de connaissance (statistique) du
secteur par l'administration, la recherche et le privé. 

Cet organigramme pose le problème fondamental de la gestion du secteur lié à sa
méconnaissance: sans parler du niveau de fiabilité de ces chiffres, ce schéma montre
jusqu'où les centres de décision ignorent leur domaine d'activité ou objets de gestion.
On remarquera à titre d'exemple que plus de 70 % des composantes de ce schéma ne
sont pas connues ("?" sur le schéma), par exemple:

   - Quelle quantité de produits halieutiques la Guinée importe t-elle des pays voisins ?
   - Quelle quantité de produits halieutiques la Guinée exporte t-elle vers l'Europe, l'Asie,
      l'Amérique ou l'Afrique ?
   - Quelle est la proportion de produits transformés et consommés par les guinéens ?

Ce sont autant de questions qui se posent et restent sans réponses aujourd'hui.
La solution viendra de la mise en place d'un suivi des activités du secteur pour alimenter
 un système d'information des pêches indispensable à la prise de bonnes décisions de
gestion.

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Suggestion de navigation: Les verrous au développement du secteur de la pêche et de l'Aquaculture ( 135 )